Publikationen

In Zei­ten stei­gen­der und kom­ple­xer wer­den­der Leis­tungs­an­for­de­run­gen an Fach- und Füh­rungs­kräf­te in Unter­neh­men sind eine pro­fes­sio­nel­le Per­so­nal­aus­wahl und ‑ent­wick­lung wich­ti­ge stra­te­gi­sche Erfolgs­fak­to­ren. Per­sön­li­che, sozia­le und Füh­rungs­kom­pe­ten­zen ste­hen zuneh­mend im Fokus der Anfor­de­run­gen an Fach- und Füh­rungs­kräf­te. Die geziel­te und objek­ti­ve Beur­tei­lung die­ser Kom­pe­ten­zen stellt beson­ders tech­ni­sche Füh­rungs­kräf­te, die an der Per­so­nal­aus­wahl und ‑ent­wick­lung im Unter­neh­men betei­ligt sind, vor neue Herausforderungen.

Um den FFI Mit­glie­dern eine Hil­fe­stel­lung bei der Aus­wahl von Fach- und Füh­rungs­kräf­ten zu geben und bei der Durch­füh­rung eines ein­heit­li­chen Aus­wahl­ver­fah­rens im Unter­neh­men zu unter­stüt­zen, hat der FFI Aus­schuss Per­so­nal­ma­nage­ment einen Leit­fa­den entwickelt.

FFI Mit­glie­der kön­nen den Leit­fa­den zur Per­so­nal­aus­wahl kos­ten­los als Print-Exem­plar und/oder als EDV-Ver­si­on bei der Geschäfts­stel­le bestellen.